花見はマンションの前の公園で済ました。風が強くお弁当を食べる雰囲気でもなかった。さて、新規案件のプロポ作成も久々だ。成功事例があるので、そのプロポの体裁をベースに書いている。
TORに若干手抜きが見られるが、そこは工夫して論理的に提案する。クライアントの不備に文句は言わない。当方でいい方向に誘導する。
プロポの内容については書けないが、南部アフリカで実施したプログラム管理の手法を適用する。
類似案件の記述についてはこの数年で改善した。以前とは全く違うアプローチである。これも言えないが。
クライアントの評価基準と評価方法もずいぶん変わった。そういった内部情報も配慮する。
政策提言も最近の傾向だ。コンサルには経験者が少ない実情があるので、競争はそれほど激しくはないが、万全の体制で臨んでいる。
来週一杯で完成できそうだ。
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