２４７７：コンサルの成長

久々にある後輩とメール交換した。

彼は、９１年ごろ入社だからもう２３年の経験があるかな。入社時２２歳としてもう４６歳か。いい歳だね。

もう団長している？と聞いたら、最近初めて副団長してますとのこと。

へー、４６歳でまだ副団長ですか。ちょっとびっくり。４６歳だったらもう立派な団長や所長だ。

社内の人材も少なくなっている現状で、４０代半ばで２３年の経験がある中堅が副団長とはね。人材育成はどうなっているのでしょうか。まあ、彼の場合が特別かもしれないけど。

僕のことを言ってもしょうがないけど、３５歳ぐらいの時初めて副団長として応札したことがある。その案件は結局失注したので、３５歳で副団長にはなれなかった。初めてなったのは、１９９１年かな。だから、３７歳だ。４０歳をこえて、１９９７年には団長。その後団長が続く。初めての副団長も実質団長で、官のOBが形式的に団長になっていて、何にもしなかったね。

そういう時代を経験したので、４６歳で初めて副団長という今のアサインを意外としか思えない。

まあ団長ばかりやっていたら、専門性はなくなるので持続的なコンサル活動はできないけどね。

あんまり最大手の後輩が５０歳を過ぎて強敵になってしまうと僕の方が失業してしまうが、そういう心配は要らないようだね。業界としては困ったことですね。

余談だが、１９９７年比国にOJTに来ていた若手があるフィリピーナと仲良くなっていたが、その彼女もその後日本に来ているが、あれから１７年経っても、その若手は彼女と結婚もしていないそうだ。彼も今は４０歳ぐらいか。一体どうなっているんでしょうね。

全て他人事なんだけど、人として、コンサルとして成長していないんだね。

おじさんの大きなお世話でした。