２９３９：価値の提案

今日は在宅。雨が降りそうかな。ゼネコンに来て1年2か月。コンサルと違い、売り物の商品というのがあります。工法でもいいか。建設資機材もある。これらを海外でどううまく展開させるか？これが大きなテーマ。 コンサルとしては、SWOTという整理があります。 強味、弱み、機会、脅威。 これは自分だけでなく、会社全体、部署、客先、なんでも適用可能ですね。コンサルとしてうまくこれで整理整頓できればいいね。 ゼネコンだとちょっと難しい。相手、すなわちお客様が存在する。 自社の開拓した商品が果たして客先のニーズに適しているか？競争相手も多数あるし、対象国の違いもある。 英語では、 Value Proposition Canvas を作成します。詳しくはネットで検索してね。 これで各商品や工法を整理。まあ大体把握しているんですが、これで整理するとみんなで共有できるし、議論の材料にも使える。