２８４６：NYまできた

7月29日朝10時。

1年ぶりでしょうか、NYケネディー国際空港。ターミナル１。

冴えないターミナルでね、ゲートが５つかな。JALのラウンジもビジネスとファースト共有で、さらにエアフランスのものを使ってる。いまいちですね。

夏休みのせいか、日本人がいっぱい。ビジネスマンもいるかな。偉そうなおじいちゃんとかね。

あと1時間ほどで搭乗です。

ファーストクラスも２Aだからいいね。今日の食事とワインは何を頂きましょうか？

お楽しみです。

２８４５：サンパウロで一休み

アスンシオンからGOLで2時間。サンパウロ着。

ニューヨークまでのフライトは夜11時ごろ。まだ6時過ぎ。LATAMのラウンジで一休み。

中々感じはいいですね。対応、食べ物などまあまあですね。

パラグアイのチーパからブラジルのポンテケ―ジョに変わります。ワインの種類がすごい。僕は今は飲まないけど。

あと3時間経ったら、ターミナル2に移動。結構かかるんですね、30分くらいかな。

アスンシオンでは、プロジェクトの仲間が見送りに来てくれました。帰国するのが3人ですからね。日本人学校の同級生も見送りに。これはご家族がいる方ね。日本人学校も生徒が減少で大変らしい。今時は、小学校高学年になれば受験ですからね。勿論中学生も。だから単身赴任が多いようです。昔とは違いますね。

さて、また何かつまんで、のんびりしますか。

２８４４：いよいよ本日帰国

28日午前9時40分。

ホテルのチェックアウトは10時半予定。空港へは11時に。

午後便でよかったね。前回はパリ経由だったけど、サンパウロ行は6時20分。ホテルを4時前に出ました。

今回は通常の乗継だから良かった。サンパウロでは6時間の待ち。NYまではTAM。日本ではほとんど知られていませんね。

NYから成田までは行きと同じでファーストクラス。

また豪華な旅になりますね。200万円払う人もいるんですねえ。我ら貧乏人はアップグレードのみ可能です。NYのラウンジもビジネスしか知らないのでお楽しみ。羽田のラウンジはまあまあかな。機内食あるのにそこで食べる必要あるのでしょうか。

NYでは人気のバッグを買っていきましょう。結構安いしね。

さて、長旅。。。のんびり行きましょう。

２８４３：いよいよ帰国まで3日

今週金曜日にはいよいよアスンシオンを離れ帰国の途に。。。

56日間の最後の出張でした。合計4回赴任。

去年の3月からだから約1年と4か月ですかね。プロジェクト的にはあんまり成功したとは言えませんが、僕の実務としては結構いい成果がありました。

二つの専門家を兼務するメリットもあったね。二人でやったら結構相互の協力や連携に問題があったと思う。

通常の5分の1程度の期間と要員ですから、かなり大変かと思いましたが、まあまあの出来でした。自己評価で70点ですかね。

これからの実施が大変ですが、何とかフォローアップできるように仕込みます。

明日、総裁室長と協議。追加の支援要請書の素案を基に話します。具体の支援方法はいろいろありますが、その検討はまだ先。兎に角、支援要請の意思を確認します。彼らも支援要請書は書けないので、素案を示す段取りですね。

結構いい支援要請書ができたと思う。クライアント側も組織上いろいろハードルがありますが。。。

なんとかクリアーできる発想で。

体制強化から人材育成でしょうかね。

別途、水道案件が進むという情報をゲット。そちらの方の実施が先でしょうか。それの準備も進めましょう。

さて、今日は早めにホテルに帰って帰国準備でもしましょうか。。。

２８４２：久々の投稿

4日ぶりに現場からアスンシオンに戻る。

約10日間で、流域に含まれる15市と2県の役所を周った。

中々日程調整が大変だったが、CPの努力と粘りで何とか周れました。

4年前のプロジェクト開始時にやらなくてはいけないベースライン調査。

もうあと1週間でプロジェクトが終わりますが、今後のために実施しました。

30ページから45ページくらいの報告書になりますかね。

これをやらないとね、活動なんて無意味。実際、プラットフォーム形成なんて、中身のないお花畑的なもの。くだらないね。税金の無駄使い。

来週の金曜日に帰国です。いつもの通り、サンパウロ経由。NYからはJAL。

行きと同じでファーストクラスの予約が取れました。

あと１週間頑張りましょう。プロのコンサルとしての最終章です。

２８４１：明日から最後の現地調査

7月9日、日曜日。

午後1時半。

雨との予想だったが、晴れ間が出てきた。いよいよ明日から現場の全域を周ることに。TORでは、すべての関係市や県をすべて周ることは明確に示されてはいなかったが、自分の判断で提案した。

実際、プロジェクトで実施した活動は５市に限られていたが、流域管理ですからね、全市周らないといけません。チョンボだよね。大体、流域管理で、プラットフォームが市という行政区域ですからね。理解してません。

県の役割もあるのに、途中から無視された。これも国、県そして市という連携・パートナーシップを考えてないね。具体にどうするか考えがなかったからでしょうね。プロジェクトの不備不足が目立ちます。僕は、４年のうちで３年目から参加した短期専門家（２つ兼務）ですからね、長期専門家の役割が大きいのでね。完璧に支援できない。

明日からの現地調査に参加するのは、厳選した４名。

小生、通訳の方、ドライバー、そして職員。全員、最強ですね、実務者として。他の方々数名が参加希望していましたが、物見遊山的なので丁重にお断りしました。アスンシオンで残ってやるべきことをしてくださいと。。。

プロジェクト終了後の支援も依頼されてますが、いろいろオプションを考えましょう。利点と欠点も入れてね。カウンターパートとクライアント両方でじっくり考えてもらいましょう。自分がまた参加できるかもという私利私欲は捨ててね。

必要とされれば、また競争して勝ち取りましょう。それで結構。

アフリカ、中東、南米と案件が続々とやってきますからね。もう来週あたりから来ますね。プロポかける暇があればいいけどね。

２８４０：ちょっと気温が上がったかな

南米内陸国の首都アスンシオン。

今日は若干暖かい日和です。この温度変化で風邪を引くケースが多いですね。

昨日は、久々ブラジル系のシェラスコ屋のパウリスタ・グリルに。なかなか多様なお肉を頂きました。ビールの後は、サトウキビから作ったお酒のレモン割。結構甘くていけますね。2杯飲んで結構酔いますね。

今後のプロジェクトをどうするかも話題でした。

民間にするか、直営か。。。最終的にはクライアント内での決定ですね。僕の方はカウンターパート側の覚悟や対処の具体的な検討を進めます。

来週からは、関係の市や県に行って最後の意識調査を実施。その結果も今後の対応の検討材料に。最後はカウンターパートの幹部らとの協議。

まあ1年くらいの期間で熟成させましょう。プロジェクト形成には結構時間がかかりますからね。

ちょっと二日酔い。明日はアルゼンチン系のお店に。カブレラというしゃれたレストランです。

さて、結果報告書の作成に入りましょう。。。

２８３９：大学院同期からの退職メール

我々、土木系大学院生が出会ったのは、1979年4月。全員で何名だったか。土木が8名、交通系が6名で、全員で14名。

みんな若かったね。僕が1浪・１留年で2歳年をくっていましたが、同じような奴は他に3人いたかな。それでも2年年長は二人。僕が今年63歳だから、現役で留年なしの奴は今年61歳でしょうか。

14名のうち、1名が50代前半でガンで急死。後は生きてますね。とりあえず。

今日の朝、日本からメールが来て、同期のT君が退職とのこと。彼はサラリーマン・コンサルとして上り詰め取締役の後、監査役。あと2年ほど任期が残っていたはずだが、今月末で退職だそうだ。

以前から健康問題があることは聞いていたが、やはり悪化したのだろうか。出張前にちょっと気になり電話したが、本当のか細い声だった。その時はまだ退職については触れなかった。あれから1か月どういう判断をしたのかね。

健康第一。病気は治さないといけないね。仕事に夢中で健康を疎かにしてはいけない。彼もコンサル会社の幹部まっしぐらだったからね。

一方、僕はサラリーマン・コンサルには適当に見切りをつけて、すでに14年。専門性を追求し、地位や役職には全く興味なし。会社の幹部になるほど優秀じゃないし、専門性を失うのは絶対に嫌だったからだ。

末席を汚して36年。水セクターではどんな仕事も専門家として熟せている。いい感じですね、心地よい。

定年という重要な局面は経験なし。看板なしの独立系コンサルタントで人生を終わりそうですね。

クライアントさんから1位指名を頂けなくなったら引退しましょう。何回負けたら引退か決定していませんが、10回ぐらいでしょうかね。あるいは、2年ほど案件が取れなくなった時か。

今のところ、引退するタイミングではなさそうだ。