５８：コンサルの覚悟

コンサル業界が弱体化している。小生の感想でもあり、周りからも聞く（オフレコだが）。

ODAの減少、コンサル企業の経営力低下、技術力の低下、学生の理系離れ、公共事業の激減などさまざまな要因があろう。悪循環のスパイラルである。

日本における海外コンサルの歴史は戦後からだが、８０年代以降はやはりコンサルのサラリーマン化が自主性を失った原因だろうか。それでも右上がりの経済状況から表面化してはいなかったか。個性的な人材は殆どいなくなったし、本音の議論もなくなった。

９９年に社内で５年後の海外コンサルはどうなっているだろうかというアンケートに「確実に赤字になる」と書いたら、事実そうなった。先読みはするべきではなかったが。

あれから１０年。事態はとんでもない方向になってきた。今年はコンサル業界最悪の事態になろう。しかし、だからこそ「覚悟」を持って立ち向かおうではないか！

成人の日、そんなことを思ったし、コンサルとしてどうすべきかを真剣に考えてみたい。今年は再出発というか、原点に返って本来のコンサル道を進む勇気を再認識した。

Who dares wins!! 海兵隊ではないが。