戦略と計画はどう違うのか?これはIWRMがらみでなくても当然の質問である。
さて、その違いは?
オランダのMDFという機関がSOR(戦略的オリエンテーション)という教育訓練プログラムで示唆している。
戦略 計画
1. 方向性の定義 定義はgiven
2. 改革を推進 現状の考え方を踏襲
3. ビジョンやゴールに従う 目的・目標に従う
4. 長期的 短期的
5. 統合的 分析的
6. 強みや機会に注目 問題解決に注目(弱みや脅威)
7. 将来の可能性に基づく 現在の傾向に基づく
前者は後者の前段で策定されるものと小生は理解しているがいかがであろうか。
勿論、戦略を考えるためには当然のこととして現状の処方箋と安定的な起点を決めることが必要である。
次回はacceptabilityとaffordabilityの違いを考察する。
0 件のコメント:
コメントを投稿