１０４４：アジ銀のＭＦＦ案件を久々見る

このところアフリカなので、アジアの水セクター案件を精査することがなかったが、偶然アジ銀のＭＦＦ案件でインド・アッサム州の

Integrated Flood and Riverbank Erosion
Risk Management Investment Program

の支援要請に対する報告書を見た。総裁が理事会に提出する形になっている一般的なものである。

以前と違うなと感じた点がある。

１．プロジェクトでなくプログラムという表現。世銀もその傾向があるね。

２．アジ銀の関係者の名前が多い。元ＮＫの松尾君の名前もある。調査団も７人。全員ＳＡＲＤで、コンサルタントはいないんだね。プロパーでやるということか。元ＮＫの戸塚女史もいた。

３．DUE DILIGENCEが大きく使われている。民間案件じゃないけれど、最近はアジ銀でも使われるのだろう。下記の６点が示されている。

A. Technical
B. Economic Impacts and Sustainability
C. Governance
D. Poverty and Social
E. Safeguards
F. Risks and Mitigating Measures

世銀もそうだけれど、アジ銀もあんまり水資源管理をリードしているわけではないが、やはり案件の進め方の動向はフォローする必要はある。

それにしても、プロパーの専門家を増やして、コンサルタントは雇わない方針なのだろうか。