２５２８：本の要旨とコメント（官僚の本）

久保田崇『官僚に学ぶ人を動かす論理術』の要旨とコメント

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・本書により次のことが得られる。

１．仕事上の問題について合理的に意思決定する技術。

２．論理的に考え、話し、書く技術。

３．トラブルを避けるための批判的なものの見方。

４．論理明快でわかりやすいスピーチ、プレゼンの技術。

５．非論理的なコミュニケーション術の方法。
（コンサルも同じだね。）

・官僚は、国会答弁、法案作成、事務通知、決裁書の作成など日々行っているが、
そのなかで最も厳しく問われるのが、論理性。
（同上）


・役所の言葉の使い方では、「前向きに検討」は実現可能性が高いことを示し、
「慎重に検討」は実現可能性が低いことを示す。
（コンサルは意思決定者じゃないが、そういう提言もするかな。）


・欧米人との会話では ロジカルが必須。
（御意）


・打ち合わせの目的は、はじめに言う。
（打合せのアポの時に聞かれるね。）


・聴衆にふさわしい話題を用意することは、スピーチ者の鉄則。
スピーチは「お礼の気持ち」が命。
（だねえー。）


・プレゼンが上手になるにはどうしたらよいか？
上手になる秘訣は、「慣れ」と上手い人の技を「盗む」こと。
（誰も教えてくれないしね）


・ケンブリッジ大学で学んだ「６×６」ルール。
私が英国ケンブリッジMBAの授業で学んだプレゼンの指導では、
１枚のスライドには６行以内、１行６単語以内というのが原則であった。
このくらいにまとめると、すっきりして頭に入りやすくなる。
（鉄則だね。３０年前、クレメシュ教授からも言われた覚えがある）


・新聞をテキストとする。
新聞は、漫然と読むのではなく、問題意識を持ちながら読むことによって、
論理的な文章に慣れるだけではな く、論理的な思考様式や発想力、
物事の本質をつかむ力を鍛えることができる。
（御意）


・遠慮せず、多読せよ。（遠慮はしないけど）


・国や地方自治体という大きな組織で、多数の部署と連携して仕事を進める中で、
私が心がけてきたことは次の５つ。

１．批判しない、非難しない、否定しない。

２．人の話を一生懸命聞く、口を挟まない。

３．その人の名前を覚える、その人が好む話題を出す。

４．笑顔を忘れない。

５．わずかなことでも褒める、お礼を言う。
（結合改善を目指すこと）


・仕事でもっとも困難な部分は人脈や人間関係、コミュニケーションだと思う。
論理性はあくまで仕事をスムーズにこなすツールに過ぎず、過信してはならない。
（実感！！）

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当たり前のことだけれど、重要な事柄ばかりだね。感心しました。